Marco conceptual
Neurociencia social y cognitiva, funciones ejecutivas, estrés, emociones y procesos de decisión.
Formación y consultoría aplicada · Noviembre 2026
Comprendé lo que te pasa. Transformá cómo gestionás los conflictos.
Un laboratorio interdisciplinario que integra neurociencia, mediación, salud y gestión organizacional para escuchar mejor, decidir con conciencia y construir vínculos de confianza.
Datos clave de la edición
Nov 2026- 4 encuentros virtuales en vivo por Zoom
- Martes 3, 10, 17 y 24 de noviembre de 2026
- De 18:00 a 20:00, hora de Argentina
- 8 horas de encuentros en total
Aprender. Conectar. Transformar.
Falta para el primer encuentro
En vivo por Zoom--Días
--Horas
--Minutos
--Segundos
Martes 3 de noviembre de 2026 · 18:00, hora de Argentina
El desafío
Los conflictos también se juegan en cómo sentimos, escuchamos y decidimos
Bajo presión, podemos reaccionar antes de comprender, escuchar para responder o decidir desde nuestros automatismos. NeuroLab propone hacer una pausa, reconocer esos procesos y entrenar herramientas para abordar situaciones complejas con mayor conciencia.
NeuroLabPWR
Participa de estas 4 preguntas
Tocá una opción en cada pregunta y descubrí cómo respondieron otros profesionales.
¿Cómo respondo cuando estoy bajo presión?
¿Estoy escuchando para comprender?
¿Qué influye en mis decisiones?
¿Cómo construyo confianza en mis vínculos?
La propuesta
Aprender para intervenir
Un espacio de formación vivencial e intercambio profesional para comprender los conflictos desde distintas disciplinas y trabajar con situaciones de la vida real.
Herramientas prácticas
Ejercicios, dinámicas y recursos para entrenar habilidades aplicables a la vida profesional y personal.
Consultoría aplicada
Análisis de casos y situaciones reales aportadas por quienes participan, dentro de un marco de respeto y confidencialidad.
A quién está dirigido
Distintas disciplinas.
Un desafío compartido.
Una propuesta para profesionales que necesitan comprender mejor las dinámicas del conflicto, fortalecer sus conversaciones y ampliar sus herramientas de intervención.
Profesionales del ámbito jurídico
Mediadores y profesionales de la gestión de conflictos
Profesionales de la salud
Líderes, directivos y responsables de equipos
Profesionales de organizaciones
Equipos interdisciplinarios
Programa
Cuatro encuentros.
Cuatro preguntas clave.
Un recorrido para explorar cómo nos sentimos, cómo escuchamos, cómo decidimos y cómo nos vinculamos en situaciones de conflicto.
Speakers
Miradas interdisciplinarias, un diálogo transformador
Una propuesta que reúne neurociencia aplicada, mediación estratégica, psicología, medicina, economía y liderazgo organizacional para transformar la manera de abordar los conflictos.
Director de NeuroLabLinkedIn
Dr. Jorge Amado Yunes
Director de NeuroLab de Conflictos. Escritor, mediador prejudicial especializado en el impacto de la neurociencia en la gestión de conflictos, abogado especialista en Alta Tecnología y psicólogo en formación.
Investiga y aplica el impacto de la neurociencia en la gestión y resolución estratégica de conflictos. Especialista en mediación prejudical, gestión legal de conflictos y toma de decisiones.
- Director de NeuroLab de Conflictos
- Mediador Pre-Judicial y especialista en gestión legal de conflictos
- Posgrado en Neuromanagement y Neurociencia
- Abogado especialista en temas de Alta Tecnología, Comercio Electrónico y Gobierno Electrónico
- Docente universitario invitado en la Universidad de Buenos Aires (UBA)
- Estudiante de la Licenciatura de Psicología en la Universidad de Flores (UFLO)
- Autor y divulgador sobre empatía digital, neurociencia social y procesos de diálogo
Panel de Speakers
Cuatro especialistas que enriquecerán cada encuentro con dinámicas, análisis de casos y herramientas prácticas.
Débora Mollón
Economista especializada en Finanzas Personales y Corporativas.
Toma de decisiones, comportamiento económico y gestión en organizaciones.
Acompaña a profesionales, familias y PyMEs a tomar mejores decisiones financieras y transformar su relación con el dinero.
Leslie Antonelli
Médica especialista en Clínica Médica, Enfermedades Infecciosas y Medicina Legal.
Neurociencia, estrés, salud integral y bienestar en contextos de alta exigencia.
Sólida trayectoria hospitalaria y en emergentología, con compromiso con la salud mental y la atención integral.
Eliana Kees
Psicóloga con orientación psicoanalítica.
Procesos de aprendizaje, regulación emocional, vínculos y trabajo en equipos.
Ex docente universitaria. Diplomada en cuidado integral. Actualmente desempeñando funciones en el poder judicial provincial.
Javier Yunes
Estratega Organizacional | Liderazgo Multicultural y Recursos Humanos
Estrategia organizacional, liderazgo multicultural, alianzas institucionales y gestión de personas con enfoque U.S. / LATAM.
Especialista en liderazgo multicultural y estrategia organizacional, con trayectoria en alianzas y equipos diversos.Experiencia, modalidad y recursos
Pensar con otros.
Aprender para aplicar.
Gestionar conflictos exige más que técnicas. Implica comprender cómo respondemos bajo presión, reconocer emociones, suspender juicios automáticos y diseñar conversaciones con propósito.
Encuentros en vivo
- Cuatro encuentros en vivo por Zoom.
- Ejercicios y dinámicas prácticas.
- Análisis de casos.
Intercambio profesional
- Intercambio entre profesionales de distintas disciplinas.
- Grupo de WhatsApp para intercambio y consultas.
Materiales de consulta
- Material bibliográfico y artículos científicos en PDF.
- Recursos organizados en Google Drive.
Aprendizaje aplicado
- Trabajo con situaciones de la vida real.
- Herramientas aplicables a la práctica profesional y personal.
Edición NeuroLab 2025
Encuentros virtuales en vivo: intercambio interdisciplinario y trabajo sobre casos reales.
Fechas y horarios
Agendá los encuentros
Días
Martes 3, 10, 17 y 24 de noviembre de 2026
Horario
18:00 a 20:00
Zona horaria
Hora de Argentina
Duración total
8 horas en cuatro encuentros
3Martes 3 de noviembre de 2026
10Martes 10 de noviembre de 2026
17Martes 17 de noviembre de 2026
24Martes 24 de noviembre de 2026
Modalidad: Virtual en vivo por Zoom. 8 horas distribuidas en cuatro encuentros.
Inversión
Invertí en nuevas herramientas para gestionar conflictos
Inversión total del programa
ARS $200.000oUSD 150
Dos alternativas de moneda para el valor total del programa.
Incluye los cuatro encuentros y los materiales y recursos descritos en esta página.
Consultá por WhatsApp cómo realizar la inscripción y coordinar el pago.
Los importes son alternativas de moneda para el mismo programa. No constituyen cuotas ni pagos acumulativos.
Inscripción
Inscribite al NeuroLab de noviembre
Completá el formulario de inscripción para participar en los cuatro encuentros virtuales de NeuroLab de Conflictos.
Martes 3, 10, 17 y 24 de noviembre de 2026
De 18:00 a 20:00, hora de Argentina
Modalidad virtual en vivo por Zoom
Inversión total: ARS $200.000 o USD 150
Completar formulario de inscripción
El formulario se abrirá en una nueva pestaña.
¿Tenés alguna pregunta sobre el programa, la inscripción o el pago? Escribinos por WhatsApp.
Abrir el formulario no confirma una inscripción ni garantiza una vacante. La inscripción se coordina con el equipo.
Confidencialidad y participación
Un espacio de respeto y cuidado mutuo
NeuroLab promueve el aprendizaje y el intercambio en un marco de confidencialidad. La participación es voluntaria y las experiencias compartidas deben tratarse con reserva y respeto.
NeuroLab es una capacitación profesional vivencial. No constituye un espacio terapéutico ni un tratamiento clínico.
No se debe grabar, fotografiar ni divulgar lo compartido sin autorización expresa del equipo coordinador y de las personas involucradas.
Las experiencias personales deben tratarse con reserva y respeto.
El compromiso de confidencialidad continúa después de finalizar la participación.
Cada persona puede retirarse voluntariamente.
Preguntas frecuentes
Resolvé tus dudas
Mediante cuatro encuentros virtuales en vivo por Zoom.
Instagram y comunidad digital
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Cuenta
@neurolabconflictos
El contenido de la biografía y las publicaciones está pendiente de verificación.
Más humanidad en las decisiones. Más conciencia en la gestión de los conflictos.
Un espacio para comprenderte mejor, escuchar con mayor atención y construir nuevas maneras de abordar los conflictos.
Aprender. Conectar. Transformar.